一方是全球最大的国际化空调生产商，一方是国内领先的压缩机供应商，当格力电器遇上海立股份，双方会在A股市场激发出什么样的火花？
目前看来，试图整合产业链上下游，是格力电器举牌的一个关键因素，然而，是否进一步谋求海立股份控股权，以及如何处理与这位多年合作伙伴在资本市场的关系，则是一个待解的谜题。
另一个有意思的点在于，总是让人猜不透的“董小姐”，这次恐怕还可以借由参股海立股份，离她的新能源“造车梦”更近一步。
因为海立股份也在拓展新能源车用压缩机业务。尽管未成气候，但该业务板块2017年上半年已然实现盈利。
要知道，就在9月18日晚间，格力电器公告澄清“造车”传闻，“公司及公司高管团队从未就入股事宜与天津一汽夏利进行磋商。”
2016年年底，“董小姐”想要牵手珠海银隆，尽管在众多小股东的反对下，格力电器最终决定中止筹划发行股份购买珠海银隆，最后其以个人身份入股，成为珠海银隆第二大股东。
如此看来，此次举牌恐怕没那么简单。
由这次举牌事件我们还可以窥见，相比金融资本，产业资本和地方国资的举牌潮已然来袭。
2015年7-9月，以中科招商等PE掀起举牌潮，2016年7-9月，以恒大为首的产业资本掀起举牌潮，2016年10月后，以安邦、前海人寿为代表的险资举牌震动资本市场，2017年以来，产业资本和地方国资力量凸显。
尽管举牌主体不同，但是其中一个逐渐明晰的逻辑是：产业资本对于上下游整合的渴求，以及对于上市公司的价值重现之旅。
比如今年1月，医药行业的白云山就以自有资金8亿元，认购另一家药企一心堂的非公开发行股份，从而持股将近7%。
此外，长江电力联合其一致行动人在今年3月斥资超23亿元举牌了国投电力。
事实上，这几年，手头充裕的长江电力已经对湖北能源、广州控股、上海电力等多家优质电力入股，围绕电力主业及“水”、“电”延伸上下游业务。
不管怎么样，相比那些“门口的野蛮人”，这一类型的举牌，显然更为市场和监管层所乐见其成。来源：21世纪经济报道
