供应链金融的本质在于企业授信方式的创新，传统模式是将高信用评级企业的信用分享给上下游的中小企业，新型模式是在产业升级和技术驱动下的基于数据的授信模式。云计算、大数据、物联网和区块链技术的发展将进一步提升供应链金融的风控能力，降低业务的综合成本。
供应链金融vs.消费金融。在政策、技术、资金、产业互联网化等多重因素的催化下，供应链金融正迎来一轮加速发展机会。相比互联网消费金融的爆发式增长，供应链金融的业务推进会更稳健，风控体系更加复杂，数据更依赖于自身积累，这也有助于建立一定的竞争壁垒，保证业务的可持续性。另一方面，供应链金融是供应链服务的一个组成部分，是交易闭环上的润滑剂，供应链金融服务的提供者同时能提供综合性的服务，收入模式是多元化的。
在所有供应链金融创新模式中最看好B2B电商模式。B2B电商平台有明显的获客、运营和风控优势。B2B平台本身正在经历从信息平台到交易平台的转变，活跃客户数和交易量持续攀升，为供应链金融提供了发展基础。另外，垂直电商的发展速度比综合电商更快，行业垂直平台能更快地打通线下流程，专业化地布局线下配套服务，越早积累交易数据可以越早布局供应链金融。
不同行业的供应链金融发展进程有先后。在创新模式中，钢铁、化学品、汽车等行业空间大、产品标准化的领域首先发力，第二梯队的行业包括批发零售、轻工、医药、农业等，其中批发零售的范围比较宽泛，需要在细分领域中再挑选，农业的产业链较长，风险因素较多，虽然政策鼓励，但需要时间验证。不同行业可选择在上游或者下游切入，上游容易形成交易闭环，下游可与消费金融结合。
供应链金融创新模式的有效性。（1）综合成本的下降。首先是运营成本，线上化、自动化的趋势明确；其次是获客成本，平台达到一定规模之后具有批量获客的效果；风控上通过互联网技术降低人工成本。（2）风控优势明显，包括交易数据的真实性、第三方质押物的评估和监控、贷后对企业的实时在线监控以及平台对质押物的处置能力等。从实践来看，目前创新模式仍处于发展初期，坏账率水平极低；随着供应链金融市场的扩容，风控有效性将得到进一步验证。
1、供应链金融：优质资产的创造
1.1供应链金融业务不断升级
传统供应链金融的本质是利用核心企业的信用支持为上下游的中小企业提供信贷服务。供应链是产品从原材料到商品的整个流转链条，连接供应商、生产商、批发商、零售商和最终消费者的所有交易过程。供应链金融是围绕供应链上的核心企业，为上下游企业提供融资服务，其核心是掌握商流、信息流、物流、资金流，依托核心企业的信用支持的融资模式。
供应链金融的风控模式创新。主要的风控手段包括核心企业的信用背书、担保以及存货质押等。通过四流合一确保交易的真实性，把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险。
供应链金融业务层面的变化。（1）渗透到更加长尾的市场，信贷产品碎片化、定制化，满足小额、高频、紧急资金需求。行业也从大宗商品、基建拓展到农牧、零售、电商等。（2）流程线上化。在线提交申请资料，远程视频尽职调查。（3）大数据征信。线上采集的数据维度增加，小微企业征信可借鉴消费金融业务的个人征信，通过对交易数据和非交易数据建立评分模型，进行自动化审核。（4）数据共享程度和信息透明度提升，多方监控，动态风险管理。
1.2供应链金融实现多方共赢
从整体来看，供应链金融优化了供应链上的资金流通，降低交易成本、操作成本和融资成本，提高产业链的运转效率和竞争能力。
商业银行开展供应链金融业务的好处：（1）通过监控现金流
