以新媒体为依托，建设跨平台的动漫品牌推广模式
发布日期：2012-12-11
武汉浩翰动画有限公司立足青少年市场，根据这部分群体的收看习惯，我们设定了以互联网、手机平台、户外新媒体（IPTV、移动电视、电子杂志、数字电视）为主的推广渠道，将传统动漫产品的电视台、图书杂志传播作为辅助手段，争取能相对精确有效地覆盖到主力受众群体，建立“跨平台多媒介一体化运作”的传播思路，以创意作品版权为中心，把多层次、多元化内容建设放在突出位置，积极推进创意与科技融合，打造系列化创意品牌，以内容优势赢得发展优势，抢占创意产业发展的制高点，整合创意人才、信息、技术、资本等要素，进一步拓展国内外市场，打造出一条完整的创意产业链。致力于中国动漫产业化道路的探索与实践，整合国内外优秀动漫资源，进行系统化研究和开发。支持地方动漫协会的工作，组织全省动漫活动的开展，在新媒体动画领域起到区域领军作用。为推动武汉创意产业的发展，在国内产生较大的影响，特别是作为科技创业文化创意团队起到了示范作用。
以新媒体动漫、原创动漫为核心，包括系列动画短片、漫画、手机主题、手机动画、表情等等，他们互相关联，互相渗透，基础资源基本相同，无论哪个作品形态，都是为故事服务、为卡通形象服务、为品牌服务。探索一种先有品牌在有内容的动画品牌形象新模式形成以卡通形象为龙头的产业链。大胆尝试新型盈利模式，努力优化成熟盈利模式，探寻出符合企业自身特点的个性化盈利模式，为动漫产业的健康发展做出积极而有益的尝试。
一、前言和实施背景
武汉浩翰动画有限公司是一家立足青少年市场，致力于原创动画创作，经营动漫版权内容及动漫品牌的文化创意企业。以原创动画版权内容的投资出品、品牌推广授权；动画设计与制作；动漫传媒为主要业务，具有Flash、影视特效和3D动画制作实力，是湖北省文化产业示范基地。
公司以“新锐创意、文化精品、娱乐无限”的理念，坚持“原创是灵魂、文化是根本、技术是保障”的核心价值观铸就浩翰动画的品牌辉煌，立志把公司建设成为世界一流的动画公司，造世界知名动画形象品牌。
公司出品了原创新媒体动画《糖果虎》、原创新媒体动漫《国学乐园》、《智圣诸葛亮》；原创动画短片《搭头》、《棋迷》系列小品电视动画；创作了《卧龙金凤》、《迎春喊彩》民俗动画贺片；为孔子学院（武汉大学、中山大学）设计制作了中华成语故事、中华文化关键词、《我们一起学汉语》等三个系列动画片；为河南新乡市国家税务局创作《麦小米的工作日记》系列动画片；开发“二维动画运动骨骼系统”，并且将该系统进行产业应用研究。策划组织“武汉中韩日大学生数字艺术双年展”。
公司经过3年的努力，我们创业的团队从开始的4个人到现在的18个人，全部是近三年毕业的大学生，其中一名就业困难的残疾人；并且为襄樊学院、华中师范大学、中南财经政法大学、华中科技大学武昌分校等大学的学生提供实习岗位60多人次。省市领导多次来公司调研其中有中共湖北省委副秘书长岳勇、武汉市市委常委冯纪春、武汉市科技局局长吴振志、武汉市物价局副局长张文胜、团中央城工部就业创业处戴泉泉、江岸区科技局长樊莉、江岸区经信委书记李向阳、东湖高新区财政局副局长赵立峰等省市领导多次来公司调研考察，湖北电视台、武汉电视台、长江日报、楚天金报、武汉晚报、武汉晨报等媒体多次宣传报道公司的创业事迹。
日本和美国的动画产业发展是目前世界上两个最成功的前例。美国动漫产业在发展中形成了迪斯尼、皮克斯、时代华纳、梦工厂等几大动漫垄断企业集团。这些集团对动漫产品进行大投入、大制作、大产出、大运作，形成了进行独立开发和市场独立运营，比较单一的原创产业结构，国内外并举的市场结构，其产品处于向国际社会强势输出地位，并主导国际动漫产业的发展。日本动画产业的产品链是：漫画杂志连载——单行本——动画——衍生产品。对于日本动漫产业来说，漫画绝对是居第一位的。通过理性的分析和探索，找出一条最适合本国国情的发展道路，这是今日的中国动画业界最急需的。
“动漫产业是人才密集型、资金密集型和技术密集型产业，我国动漫产业的发展水平不高，产业结构尚欠合理，缺乏具有市场竞争力的精品力作，动漫企业总体而言还处于小、散、弱的状况，动漫产业人才培养结构还不合理，急功近利、盲目跟风的情况时有出现，产业同质化、低水平仍“以动画片为核心”运营模式，走“电视台播——打造动漫形象——开发衍生品”的老路，这造成了80%以上的动漫企业处于亏损或半亏损状态。
人们常常把中国动画的不景气归咎于市场和资金。但毫不客气的说，作为文化产业的重头戏，近年来国家对动画片资金和政策的投入已经远超过其他影视行业。中国动画片产出和投入的不成比例，根本原因就在于制作题材和理念上的“低龄化”，以及制作人的艺术创造能力短缺，由此造成的想象力不足，题材局限。
“动画是给小孩看的”这种思想束缚了中国动画的发展，是中国动画的病根所在。“低龄化”带来的苍白说教和空洞内容，不但撵走了成年观众，也赶走了为数不少的小朋友。中国的动漫太注重说教。我们年轻的创作人员应该摆脱以往思想上的束缚，充分发挥想象力和创造力。”
积极探索卡通形象创作与产业运营一体化的盈利模式。通过品牌授权合作的盈利来支持动漫的持续投入，不断打造出深入人心的动漫形象，而动漫内容的影响力又能反过来促进品牌授权的销售，从而形成一种良性互动的盈利模式。
二：成果内涵和具体做法
武汉浩翰动画有限公司的动漫项目，旨在利用最新的计算机图形技术、网络技术，集合国内优秀的动画产业、技术人才，以先进的动画产业化理念，开发青少年、成人卡通娱乐市场。随着国内动画产业的开放，政府各种扶持、培育政策的不断推出，大量民间、国际资本纷纷涌入，中国动画市场的繁荣指日可待。浩翰动漫要在其中立足，必须要创新，技术创新、体制创新、产品创新。
1、技术创新，为文化插上科技的翅膀、增加科技的含量。一方面，加快提升装备技术水平，全面提升动漫产品设计制作水平；另一方面，强化动漫产业与先进技术的融合，大幅提高动漫产品的艺术水平和观赏效果。充分利用先进的计算机图形技术、网络技术，短时间内形成一套独具特色的无纸动画生产体系。开发“二维动画运动骨骼系统”，并且将该系统进行产业应用研究，该系统是我国动画急需实现突破的自主研发技术，涉及计算机图形学、人机交互技术、人体工程学及人工智能等领域。项目的研发将打破国外技术垄断，拥有自主知识产权的动作合成自动生成技术，从动画人物的核心要素——动作节点为突破口，逼真实现动画人物动作的自然协调。降低动漫制作生产成本，减少劳动提高动漫艺术质量。动画前沿技术和文化创新的融合,使文化与科技实现了交汇。催生新的文化业态和新的文化表现形式， 既在文化,又运用科技优势在创新文化生产方式上提升能力,使文化与科技在统一和谐的辩证发展中,创造出优秀的文化产品。要发展发展文化创意产业提升“软实力” 就必须形成有核心竞争力、拥有有自主知识产权的文化创意产品。全面简化的制作流程，随时能够重复调用，节省重复性劳动，生产成本降低，提高二维动画的生产效率50%，这将极大促进我国动画产业的发展。
目前浩翰动画实现卡通“无纸化作业”，从动画创作的前期设计开始到后期设计与制作，全程使用计算机绘画、网路集成，提高了制作速度，降低了制作成本。浩翰动画从传统的手工绘画到使用计算机绘画，使动画片的生产从传统的手绘方式通过网络计算机绘画方式跨出重要的一大步，这既是一场技术的革命，也是一场管理的革命。浩翰动画把动画片的制作从策划、文学创作到原画、二维、三维、编辑合成分解成上百个高度专业化的工作环节，根据计算机网络特有的资源共享与随时修改的功能，使参与的每一个人既是独立创作、各显其能的一个艺术源头，又是整个流程中相互配合。这种专业化的分工合作训练了全体员工的团队意识，在每道工序的创作组内部，在不同工序的上下游之间，都配合默契、紧密合作。
振兴中国动漫产业，不是一蹴而就。而是需要厚积薄发，需要一个好的时机，特别需要在自主知识产权、产业链的完善和整合等方面有所突破。动漫产业在我国飞速发展，为了适应市场的需求，打破国外技术垄断，武汉浩翰动画有限公司全力开发完全国产化并拥有自主知识产权的动作合成自动生成技术，是十分可行的，也拥有广阔的市场前景。
2、体制创新：动画产业是一个人才密集的产业，企业的主要财富就是人才，浩翰动漫应该引入先进的现代企业管理机制，将企业的长远发展与核心管理层的个人前途紧密结合，建立起现代化企业管理制度，同时也为企业下一步进入资本市场打下良好基础。
以制度创新拓展企业发展动力。员工素质是企业发展的核心动力，特别是以创意为灵魂的文化公司，员工的素质就更加突出了。公司在成立之初就制定公司与员工共同进步的制度每周一讲的公司学习制度，经过4年的发展正在逐步形成有影响武汉动画沙龙，完全免费公益的专业学术平台、人才培训平台、信息交流平台。
为了实现公司又快又好的发展，确定了“3、1、1”创作计划，即“每年三部动画策划案，每年一部原创系列电视动画片，每三年一部原创动画电影”。为了实现公司的“3、1、1”的创作计划，在公司内部树立“能者为师”、不拘一格用人的观念。主要采用了“外引、内培、专兼聘用”的方针，多管齐下，不拘一格，才能解决人才的严重不足问题。
在外引方面主要通过“产学研”的合作，在2010年聘请现为中南财经政法大学艺术系的外籍教授金承仁担任公司策划与后期指导，参与公司原创动画《国学乐园》前期策划工作，《糖果虎》后期指导工作。在2011年，聘请武汉商业服务学院副教授濮方涛，担任公司总导演，是中国当代知名的动画导演，曾任迪斯尼的包身导演，担任过《泰山》、《太空牛仔》、《奥运福娃历险记》、《美猴王》原画、执行导演等工作， 2010年设计中央电视台7套春晚开幕动画。2012年从上海引进青年动画导演罗铁担任公司执行导演。
在内培方面主要是“走出去、引进来”。我们鼓励支持员工走出去参加各级各类的培训，提高自己的认识。王浩在先后参加《后危机时代中小企业突破与创新》研修班；《十二五规划下的中小企业战略布局》研修班、武汉中小企业成长沙龙等等，2009年就在公司内部坚持开展了“浩翰动画课堂”，聘请高校知名教授、北上广知名企业的导演开展专题讲座。
今年在 “浩翰动画课堂”的基础上，将其提升为“武汉动画沙龙”。不仅针对公司内部，还面向行业动画从业者，沙龙活动于每周六下午三点公司这边开展。
“武汉动画沙龙”是公司发起的纯公益活动。其目的是大家一起学习到更多专业及行业知识，结交更多的志同道合的朋友，快速的提升行业的整体水平，共同为中国的动画事业贡献一份自己的力量。
3、产品创新：
人们常常把中国动画的不景气归咎于市场和资金。中国动画片产出和投入的不成比例，根本原因就在于制作题材和理念上的“低龄化”，以及制作人的艺术创造能力短缺，由此造成的想象力不足，题材局限。 “动画是给小孩看的”这种思想束缚了中国动画的发展，是中国动画的病根所在。“低龄化”带来的苍白说教和空洞内容，不但撵走了成年观众，也赶走了为数不少的小朋友。
IPTV、数字电视、3G等技术的应用及普及带来了动漫企业的巨大商机。我国网民超过4亿，移动电话用户近5.5亿，QQ注册用户5.7亿，新媒体市场规模不可小觑。新媒体动漫题材涵盖广，风格多样，受到大量年轻人的喜爱。随着网络的普及和手机短信的通行，在成为当代青年人交流方式的同时，也激活了网络生活的创造力。新媒体的更新速度，新媒体动漫产业的核心竞争力将依然是内容创新。观念全新的新一代青少年已经成为动画片的主要消费者(现在正主要消费日本产品)，他们最活跃，最挑剔，消费量也最大，开发出适合他们(12-30年龄段)并受他们喜爱的动画片(目前仍是空白)，将改变国产动画产品在人们心目中的幼稚形象，使动画业具有形成良性循环的可能。
2010年策划了中国第一部以反映大学生生活为主题新媒体动画片《糖果虎》，一部以成长、时尚、孝文化为题材，故事源于当代青少年80后的生活，反映当代青年为了追逐梦想，永不放弃、开拓进取的长篇励志系列新媒体动画片。形成了“糖果虎”原创卡通形象品牌，糖果虎品牌形象已经深入当下大学生生活中，其内容涉及动画短片系列、漫画绘本系列、手机动画、Avatar社区、无线增值产品等。2011年完成《糖果虎》动画连续剧设计与制作。
2011年，公司原创大型国学启蒙教育动画片《国学乐园》，该系列以这种轻松明快的童话风格，将中华文化的瑰宝——国学（唐诗、宋词、三字经、千字文、弟子规等）在幽默、欢快的情节，奇思妙想的场景以及可爱的卡通形象中呈现给启蒙阶段的国内外儿童。将这些中华优秀的文化寓意、意境之美，准确恰当、简洁明了、有趣活泼地传达给孩子们，在寓教于乐中感受中华文化的魅力，让孩子们感受到一个真正属于他们的国学乐园。
三：成果实施后所产生的效果。
武汉浩翰动画有限公司于2008年10月成立，注册资本为10万元； 2009年的营业额是195.2万元；2010年公司注册资本为增加到50万元，营业额是422.7万；2011年司注册资本为增加到300万元，营业额是750.1万元。公司成立4年，创业的团队从开始的4个人到现在的18个人，设计与制作人员主要是近三年毕业的大学生，其中一名就业困难的残疾人；并且为武汉商业服务学院、襄樊学院、华中师范大学、中南财经政法大学、华中科技大学武昌分校等大学的学生提供实习岗位100多人次。为武汉商业服务学院、中南民族大学四名大学省生提供创业见习，就学生动漫创意项目进行产业孵化探索。
公司投资1500万元重点创作中国首部大学生题材大型电视动画《左冲右突糖果虎》。“糖果虎”—— 做中国最有影响力的大学生动漫代言人！《糖果虎》是一部以成长、时尚、励志为题材，故事源于当代青少年的生活，反映当代青年为了追逐梦想，永不放弃、积极开拓进取的长篇励志系列动画。本项目共分为四季，每季26集，13分钟/集，采用二维、三维、实拍相结合的动画技术，目标人群覆盖到18岁到25岁年龄段的人群。根据目标群体的收看习惯，制定了以互联网、移动互联网、电视媒介为主的推广渠道，以追求最广的目标人群覆盖面与最有效的覆盖率，建立“跨平台多媒介一体化运作”的传播思路。2010年10月启动，在2012年8月完成第一季26集的制作，12月完成第二季26集的制作，2013年完成第三季、第四季的制作。目前已经取得影视制作经营许可证，《糖果虎》在国家广电总局备案立项、完成了所有的设计工作、开发的产品有新媒体动画短片、QQ表情、漫画、手机动画、糖果虎壁纸等，并且注册7个商标、2版权登记、开发了3个系列的70多种的延伸产品开发上市。“糖果虎”担任了江岸区两型社会卡通形象宣传大使、襄阳市环卫形象宣传大使。
出品了新媒体动漫《国学乐园》。《国学乐园》是一套面向学龄前儿童启蒙的早教系列资源，集动画片、儿童互动读物和益智游戏三维一体，旨在将中国传统国学文化的魅力，通过观看并参与、玩乐的方式，简洁准确、生动有趣地呈现给广大的学龄前儿童。由《唐诗篇》、《三字经篇》、《弟子规篇》、《论语篇》、《千字文篇》五个部分组成。目前已经《唐诗篇》集动画片、儿童互动读物和益智游戏的设计制作，即将在苹果商城上线。目前我们已经由6款游戏在苹果商城上线。
公司为众多的优秀客户提供了全方位的服务，得到了广大客户的认可，其中包括北京市西城区政府、河南省税务局、孔子学院、中国农银、中国联通、神龙汽车、珠海西罗尼表业等。公司为孔子学院创作《中华文化关键词》（10集）、《我们一起学汉语》（20集）等系列动画片销往20多个国家和地区；为河南新乡市国家税务局创作《麦小米的工作日记》系列动画片（10集，获得河南省第一届税收宣传创意大赛一等奖）；2010年、2011年连续两年为襄阳市创作的动画贺岁片《喊彩迎春》、《卧龙金凤》在襄阳电视台播出反映非常好。
浩翰动画至成立以来获得了首届武汉大学生科技创业挑战赛第三名、湖北省大学生创意企业未来之星大赛第二名、武汉市初创科技企业培育工程立项、团省委青年创业支援计划（YESP）立项 、武汉市初创科技企业培育工程立项、公司创新团队获得了武汉市创新人才开发资金资助、武汉市江岸区科技攻关等等项目的支持。
四：持续改进措施。
公司将继续以新技术和新媒介迅猛发展的契机，进一步探索、深化“多媒介、跨平台”的一体化运营，创作并输出了大量符合互联网、移动互联网及PC移动终端标准的多元化内容产品。稳步推进由设计型的公司逐步转型为创意门户平台的综合运营服务商。
在公司运营机制调整和投融资方面，积极推进公司股本结构调整，通过引进战略投资人，引进先进的成功的管理机制，使各项管理逐步走向标准化和规范化，实现公司跨越式发展，将争取在2014年成功上市新三板。
