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分支机构


经管实务工资课程

发布日期:2022-01-26

乘创新创业东风 助初创企业行稳致远——经管实务公益课程简介


一、培训单位

由中国中小企业协会指导,中国中小企业协会创业服务工作委员会主办,北京华财会计股份有限公司承办,立足创新创业大潮,整合全国创业服务机构、顶尖创业导师团队,聚集创业园区、创投资本、国家政策等各方优势和专业,致力于打造一流创业服务平台,为全国中小微创业企业提供优质、高效、综合性、一站式创业服务。通过服务创服企业,树立和宣传创服典型,营造创业氛围,激发创业活力,助力经济发展。

 

 二、培训背景

为了深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议精神;确保“六保六稳”工作扎实推进;切实有效地增强微观经济主体活力,培育发展市场新动能,促进微观经济高质量发展;加大对创新创业人才的培养力度,提升初创期企业经营管理水平。中国中小企业协会创业服务工作委员会携手十二位国内权威创业导师,历时一年,倾力打造百集系列课程——《企业初创期经管实务指导课程》,暨:创业百节课。旨在以结构化实务知识赋能的方式,切实帮助中小微创企业良性、健康、有序发展;有效提升存续率;提升经营与创新活力。

 

三、课程对象

ü  有创业想法的准创业者

ü  有创业方向的新手创业者

ü  已开始付诸于实施的早期创业者

ü  走进死胡同的创业者

ü  中小微企业创始人、拥有人、合伙人、经营者

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四、课程模块

课程分为“节奏实务通识课”、“经管能力提升课”两层知识晋级体系;同时,按创业者从“创业想法萌生”到“创业稳定”的线性知识需求图谱,将六个专业、八个职能的知识框架进行拆分、切片与重构,最终实现“创业时间线”精准对标“创业过程性问题线”,形成五大跨学科特色课程模块,即:创业筹备期、企业创办期、创业规范期、创业增长期、创业平稳期。深度洞察100个关键节奏点问题,全方位、立体化、完整的覆盖了从“企业创建”到“活下来”的全过程。

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五、课程体系

Level 1. 节奏实务通识课

特色模块一 : 筹备期锦囊

特色模块二 : 创办期锦囊

1、你真的适合创业吗?

2、复盘你选择的创业方向

3、打造一份让投资人心动的《创业计划书》

4、选择你要创办公司的类型

5、制定战略要从股权设计开始

6、如何利用股权绑定内外部合作伙伴?

7、创业者需要了解的股权激励

8、股权激励应该怎么做?

9、创业初期如何找投资人?

10、股权融资一个过程三个关键点

11、如何为你的公司起个好名字

12、设计一套令人难忘的公司标志

13、怎样创建独特的品牌故事

14、想一句承载品牌梦想的广告语去连接世界

15、初创企业如何做品牌建设?

16、创业初期做品牌建设常犯的错误

17、提前掌握公司运作中的法律风险(上)

18、提前掌握公司运作中的法律风险(下)

19、认真对待《公司章程》

20、老板需特别的注意的8个犯法雷区

21、企业注册时的企业形式选择
  22、填写公司经营范围的注意事项
  23、选择适合的经营场所是最好的
  24、企业的注册地与经营地是否要一致
  25、注册资金如何确定
  26、企业股东股权、法人、监事的区别
  27、一定要知道的企业开办流程
  28、企业拿到营业执照后的其他事项流程
  29、企业信息变更后的注意事项
  30、如何利用公司类型来节税
  31、一人有限公司与个人独资企业区别
  32、如果企业不再经营要关注企业注销

33、建立制度,为管理保驾护航
  34、如何快速招到你需要的人?
  35、面试时如何精准识人?
  36、薪酬的设计与管理
  37、起草一份避免劳资合同纠纷的《劳动合同》
  38、绩效考核,用好人的管理法宝
  39、创业公司留人难,如何破?
  40、员工离职,这样交接最稳妥

Level 2. 经营管理提升课

特色模块三 : 规范期锦囊

特色模块四 : 增长期锦囊

41、不懂财务的老板管理吃大亏
  42、老板必懂的六大财务职能
  43、老板必懂的四张报表

44、避免乱账,最规范的做账方法
  45、财务管理的前提---票据管理
  46、企业生存大动脉与现金流管控
  47、成本管控与费用管理法宝
  48、初创企业最优库存管理策略
  49、创业企业往来账管理的14个注意事项(上)
  50、创业企业往来账管理的14个注意事项(下)

51、做个明明白白的纳税人(上)
  52、做个明明白白的纳税人(下)
  53、常见税务筹划的六种方式(上)
  54、常见税务筹划的六种方式(下)
  55、创业公司必知的8种合理避税方法(上)
  56、创业公司必知的8种合理避税方法(下)
  57、初创企业如何做好税收风险管控?
  58、初创公司财税管理的10个坑(上)
  59、初创公司财税管理的10个坑(下)
  60、初创企业如何应对税务查账?

61、创业初期用“爆品”思维重构产品
  62、“爆品”的三大精髓五大基础
  63、如何把你的产品变成“爆品”
  64、产品的用户画像怎么画?
  65、产品的消费场景如何设计?
  66、如何设计价格比较优势?
  67、设计承接“爆品”的渠道
  68、“爆品”病毒式传播触发设计
  69、打磨一套令人尖叫的品宣文档
  70、必不可少的小范围试错

71、为产品搭建运营推广体系
  72、申请开通专属自媒体矩阵
  73、电商网店营销与运营探秘
  74、营销活动策划的8个步骤
  75、如何搭建用户运营体系
  76、内容运营,做得好不如宣传好
  77、收入倍增的社群运营(上)
  78、收入倍增的社群运营(下)
  79、裂变式、病毒式短视频营销玩法
  80、网红经济与直播带货

特色模块五 : 稳定期锦囊


81、如何发展自己的中间商(上)
  82、如何发展自己的中间商(下)
  83、合同审核要点梳理
  84、常见合同纠纷与应对

85、商务谈判的6大决胜技巧
  86、卓越口才与演讲能力的锻造
  87、卓越领导的五种行为习惯
  88、自我管理,7项核心自我修养
  89、做好情绪管理,培养雅量
  90、做好压力管理,将阻力变为动力
  91、做好目标管理,一切尽在掌控

92、为公司寻找后续发展的“钱”
  93、常见信贷途径与方式
  94、常见融资途径与方式
  95、如何获取政策性补贴?
  96、为公司寻找战略投资人
  97、为投资方准备《商业计划书》
  98、成功的路演是怎样炼成的?
  99、避开创业陷阱,远离危机(上)
  100、避开创业陷阱,远离危机(下)

 

六、课程收益

1.     全面掌握化解创业难题的道、法、术:深刻洞察创业者素质、能力底层逻辑核内核。客观复盘自身创业项目优劣,精准感知创业细节,并形成适合自身的经营思路。获得创业过程共性重点、难点、疑点、风控点及对应思路,避开弯路,控制风险,提高实践效率,降低试错成本。

2.     重塑固有思维定式,全面能力提升:通过学习完善创业过程中战略、经营、管理、金融、法律、领导力等专业领域所需知识储备。切实提升战略规划、事务处理、人才引进、财务税务、爆品打造、营销推广、股权设计、企业融资等实战操作方法与技巧,为不同阶段的创业者保驾护航。

2.1六大专业维度

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2.2八大职能收益

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七、课程特色

1.专业性:区别于市场同类课程,本课程秉持严谨、专业且权威。

2.普适性:平时近人,看得懂,学得会,用得着,适合不同学历、经历的创业者学习。

3.实操性:从基础讲起,由浅至深,案例详实,注重理论,更注重方法。

4.系统性:节奏鲜明,承上启下,一气呵成,系统且连贯。

5.时效性:紧扣当前,实践为重,溯本清源,步步详解,思行合一。

6.三大导向:以创业者创业时间发展所遇问题顺序为导向;以问题诱发的思考、复盘为导向;以解决问题的流程、方法、技巧为导向。

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7.灵活学习:在线课程,一次购买,多次看课,随时、随地、随心学。

 

八、师资介绍

课程讲师均来自中国中小企业协会创业服务工作委员会创业导师库,涉及咨询、战略、金融、投资、法律、财税、营销、产品、运营、人力、管理、领导力等多个领域,亦拥有多年专业理论与经管实践经验的“教练”型导师。

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九、课程学时

9.1整套课程

《企业初创期经管实务指导课程》整套课程,100集,50小时

9.2锦囊课程

《筹备期锦囊》、《创办期锦囊》、《规范期锦囊》、《增长期锦囊》、《稳定期锦囊》,每个锦囊20集,10小时

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