留住人才、控制风险——童春霞
发布日期：2012-05-14
通过参加此次“担保经理高级研修班”的培训，在多位从业经验丰富、专业知识全面的任课老师耐心细致的讲解下，使我对担保行业有了全新的认识，对担保行业的发展历程和现状以及治理机构和运行机制都有了更深刻的理解。而通过此次学习，我认为担保行业所面临的两个重点问题分别是：留住人才、控制风险。
一、留住人才
担保机构是脑力和技术密集的企业，最大的资本是人才。担保经理职业化是为进一步提高担保业管理人员业务素质和能力，培养造就一支专业化、职业化的担保机构。因此，担保经理团队的职业化进度就不可避免的提上了日程，作为一名职业化的担保经理，应该具备良好的职业道德，熟悉国家经济政策，行业规定、经济、金融、法律、财务、保险、投资、等多学科的专业知识。因此，留住人才，善用人才是公司走向成功的先决条件。
二、控制风险
风险是担保公司的生命线，作为一名职业化的担保经理，需要具有很高的业务能力，才能准确的评估项目风险、回避风险，充分认识反担保措施。在保后管理中，加强项目风险的控制，及时发现风险点，采取措施。担保经理要想做好担保这行，必须要努力学习并提高自己的专业技能，要有能力预测风险。学会经营风险、控制风险、化解风险、战胜风险。
正是有了此次的学习，才使我对担保行业有了更深刻的认识。我相信，通过这次学习的收获必将对我将来的工作起到巨大的推动作用！
