从手工操作转变为自动化生产

前言：我公司是一家从事研发、生产、销售新一代半导体照明产品的专业民营企业，自公司初创至今，已涉足LED照明产品十余年。是世界生产力大会的正式代表，上海对外经济贸易企业协会会员，获得上海市诚信建设单位荣誉。同时还拥有稳定的销售市场及固定的客户群体。产品通过了ISO9001：2008国际质量体系认证及CQC中国质量认证中心最权威的认证及CE认证。2010年4月1日，在公司领导的决策和带领下，我公司的LED高端产品正式启动，实行了一次创新。这次的创新，标致着公司即将向LED行业迈向一个新的台阶，从过去的普通LED庆典灯饰发展成了LED贴片照明灯具。直至到今日，实行这个创新已经有一年多了，并取得了良好的业绩。目前，公司有职工80人，其中各类技术人员4人，产品远销欧美、东南亚、中东、澳洲、南美洲、非洲等国家和地区，每年的实际利润500万元，主要产品拥有国际先进新光源LED照明系列：LED日光灯、LED天花灯、LED灯杯、LED面板灯、LED线条灯、LED球泡灯、LED轨道灯｜LED射灯；LED装饰类：LED软条灯、LED小米灯、LED彩虹管、LED护栏管、LED字模组。多年来公司在上海及周边地区具备了一定知名度，形成了良好的口碑和稳定的销售网络。历年工程案例遍及南京路、淮海路、徐家汇、世纪大道和陆家嘴金融开发区等，包括金茂大厦、港汇广场和上海世博会展馆等上海主要标志性建筑物。在2010年，我公司荣获“2010年全国质量、诚信品牌联盟单位”的荣誉称号，并在2011年荣获“国家监督检查产品质量稳定合格知名品牌”的荣誉称号。
　  实施背景：LED作为一种新型的绿色光源产品，引领着行业持续发展的趋势，将迎来以LED为代表的第四代新型照明光源时代，是人类公共事业节能降耗，实现低碳生活的重要手段。但LED产业是一个新兴的朝阳产业，具有节能、环保的特点，它符合我国的能源、减碳战略，蒋获得更多的产业支持和市场的需求。通过对市场的了解，公司领导觉得我们不能只停流在现在所做的产品上，必须进行一些新的创新。这个创新，包括产品的种类、产能的提高、质量的保证、内部管理的调整，环境的改变及为企业所带来的经济效益的提高。为此，公司领导投入了大量的资金，选定了符合生产及发展的厂房，购买了先进的自动化生产设备及专业的检测设备，同时还引进了产品老化设备，以保证每件出厂的LED照明产品都是合格的良品。招聘了专业的技术人员及符合公司发展的各岗位人员。不论从生产或管理，都在朝现代化的标准企业迈步。以下，就是在创新过程中，发生的巨大改变。
　  具体做法：一、从过去的普通LED庆典灯饰发展成了LED贴片照明灯具。LED贴片灯从安全性能安全上来说，使用低压直流供电安全方便，发光颜色多样在，色彩鲜艳；从应用场所上来说，可以多领域的使用，珠宝展柜照明、展示柜照明、橱柜照明、衣柜照明、灯光艺术照明、广告灯箱照明以及酒店、宾馆、居家装饰照明等；LED贴片的特点可随意弯曲，可任意固定在凹凸表面；可随意组合、体积小巧，颜色丰富；具有亮度高，可调发光角度；安装方面长度可根据要求定做；恒流驱动，超低功耗，电光功率接近100%；无紫外线、红外光辐射，也没有热量，没有化学物品外泄危险；可使用5-8万小时，是传统灯寿命的10倍以上。
　  二、从过去的密集型手工操作转变为自动化的流水线生产。在科技日新月异的潮流下，如何减少产品生产时间、缩短生产过程及降低失误，往往扮演决胜的角色。因此，应用自动化生产设备，最能帮助企业提升竞争力。在我公司现代化的SMT无尘车间里，最引人注目的就是那条现代化的生产线。先进的自动化设备与整个生产融合，相互协作，不仅提升了产品质量，还大大提升了生产效率。流水线操作讲究的就是与下道工序的连接。有了那条自动化的生产线，为下道工序的生产奠定了充足的产品，充分满足了下道工序的需求，同时大量减少了下道工序等待的时间。它标志着我公司正向贴片式的生产模式发展，开发出了一系列的新工艺产品：如贴片式软条灯、贴片式日光灯、贴片式广告模组等一系列炙手可乐的产品，为企业创造了一定的经济效益。
　  三、从常规的检测设备到专业的检测设备。为了保证产品的品质和质量，公司引进了大量的检测设备。如LED光色综合测试系统：精确、高效，运用了目前国际上先进的电子技术及微功耗芯片，针对小信号进行了精密而又独特的全方位技术处理；快速、稳定，采用了先进的高速工业级DSP、FPGA及高速低躁声数模转换器件，使测试速度控制在ms量级；准确、可靠，系统自带高精度的大电流数控源表，采用一系列高新技术标准，测试结果准确、可靠；绘图相关图表（光功率分布图、色品坐标图），使数据更准确、全面；方面、快捷，采用VC+软件，实现了人机交互界面，操作更捷简；软件自带数据库，并能够自动生成数据报表和统计报表、浏览打印等功能，测试结果更直观；测试参数结果多样化，能测出多项相关的参数，如色温，纯度、主波长等。积分球：专温度控制而设计，以满足国际标准要求或用户特殊要求；LED光强分布测试仪：采用标准级光度探测器，符合最新的ISO/CE国际标准要求、可选配不同辐射强度测量探头实现、紫外LED辐射强度随角度分布曲线的配光测试、精密LED机械定位装置，精密一体化设计中心对准系统，测试条件完全符合相关标准、LED可自动沿竖直轴自动转运，沿水平轴手动转动，可绘制三维光强分布图（极坐标或直角坐标）及配光曲线、光束角和正反向电性能的分析测量、内置。通过这一系统的测试结果，直接为公司的产品作了最有力的保证，使客户能较放心的购买我公司的产品。
　  四、从公司的销售方面。要进一步的实施标准化的管理和生产，必须要在保证产品质量的前提下抓销售，才能为企业带来真正的利益。我公司通过多种销售渠道，使我公司的产品在市场上具有一定的影响力，积极组建销售队伍。我公司在上海开设了多家实体店铺。随着网络的普及及发展，网上购物逐渐成为一种主流消费的方式，很多商品都可以在网上购买。为此，我公司开设了淘宝网，充分展现了它的优点，至今也为公司带来了一些较稳定的客户，同时也为企业创造了一定的利润。为了打开销售市场，我们也参加了诸多较有影响力的展会，现在，为了发展的需求，我们把展会的区域延伸至海外，即将参加英国展、古巴展、莫斯科展，真正的做到创上海品牌，创中国品牌，创世界品牌。
　  五、从企业内部出发。2010年4月份开始安装培训ERP管理系统，招聘技术人员、电子工程师。5月份招聘生产厂长、新员工等等，公司由原来老的一套管理，更改为ERP管理系统。现在ERP管理系统在2010年12月初基本已导通，ERP管理系统的导通，使员工之间有了相互的沟通、协调，把生产的整个环节都良好的结合起来；使公司进入标准化管理企业；使公司在今后的发展奠定了稳定的基础；2010年7月，ERP系统稳定后，着重抓7S,要求在职的员工培训7S，为了进行有效的巩固，培训后参加考试；新进员工一来应聘就让他学习7S,使公司每位员工都了解了7S的重要及有效性。2011年上半年，把企业的文化、相关制度作了重点的整理，相继调整、整理了符合企业现状的一系列制度，如员工守则、各部门的相关制度等。
　  所产生效果：在这个多方面的改变下，我公司的总资产从2010年的602.02万上升到了目前的850万元左右，每月的产量在逐步的提高，由原来的每月10000米变为了30000米，如果员工的整体水平进一步提高，每月的产量还会有所增加，为了能够更好地与下一道工序连接，自动化的设备现在采用3班倒的模式，保证生产过程的流畅及订单的交货期。网上的销售额现在每月能达到3万元左右，得到了客户的一致好评，有许多的客户已经多次购买了我公司的产品，甚至会直接来我公司参观。
　  改进措施：在这一系列的改变中，还会有问题的存在。在运行ERP系统的时候，曾多次遇到了阻碍，一开始的时候，完全没有与整个生产环节良好的结合起来，或者说，是直接跳过了生产的中间流程，后来，ERP软件方技术人员对相关岗位的人员进行了培训，再通过我们慢慢的摸索、调整、相互的沟通、协助，渐渐地熟练起来，到现在的完全能运用。现在，我们将速达与门店进行了连接，使门店接到客户的订单后能准确的知道如果他们那边没货，公司有没有库存，让顾客知道大概的交货期，使客户心中有个数。
　  通过我公司领导及全体员工的不断努力，
　  随着LED行业的迅猛发展，我公司全体员工会一如既往的不断开拓、提升技术、响应速度，执着于照明事业的探索，与你一起分享科技创新带来的品质生活，造福于民，共创人类低碳生活的新纪元。