引进国际先进管理理念 提升企业管理水平
发布日期：2014-07-05
大连金河铸造有限公司创新成果概要：
为了提高企业的管理水平，提升企业的综合竞争能力，公司决定引进日本先进的管理理念，在公司内全面推行精细化管理模式，从而带动整个企业的管理变革。
公司于2009年与日本越智机械工业株式会社达成协议，实施“越进21”推进管理项目，由日方推荐两名管理专家（日本青鳉鱼管理咨询所），从提高越智机械工业株式会社减速机壳产品质量入手，将日本先进的管理理念渗透到公司各个生产环节中，全面提高全员对产品生产过程的精准控制能力，不断提升企业综合管理水平。
推进管理项目组长由公司总经理担任，成立了由质量部长、生产部长、技术部长、业务部长组成的领导小组。选定铸造二车间做为样板车间，选定车间管理者及技术指导员，选定造型、制芯、浇注、熔炼各岗位骨干12名做为车间现场操作员。配合管理专家做好样板车间示范工作。经过现场5S管理，技术培训、不良品改善方案的实施等，铸造二车间生产环境得到了很大的改善，彻底改变了以往脏、乱、差的现象。最主要的是该车间的产品质量得到了较大的提高。
目前成功管理经验已经贯彻到公司的各个车间、各个部门、各个岗位。经过4年多实践应用及不断完善，使公司的管理水平得到了很大提升，公司产品质量及综合实力不断提高，取得了良好的经济效益和社会效益。
