全员参与控制与激励体系的创建与实施
发布日期：2014-05-15
丹东电力勘察设计院成果概要
丹东电力勘察设计院创建于1984年，是一家具有电力行业66kV及以下送电、变电工程设计资质的设计院。是一支有着丰富的设计实践经验，综合实力较强、有创新潜质的专业队伍。
随着国家电网公司建设特高压坚强智能电网战略目标的全面实施和新能源开发、新技术、新设备、新方法的不断应用，“十二五”期间，丹东作为东北亚经济圈和环渤海经济圈重要交汇点，已被列入辽宁省沿海经济带重点发展区域。同时，伴随着朝鲜民主主义共和国加快开放的步伐，朝鲜的黄金坪、威化岛等开发项目已开始实施，因而丹东经济发展和电网建设面临前所未有的机遇。
经济发展、电力先行；电力发展、规划设计先行。
丹东电力勘察设计院根据社会发展和电网发展的需要，创建并实施了全员参与的控制和激励体系。他们将这一体系做为企业管理的重点，把创新管理制度作为独特的企业管理方式，营造开放、平等、自信的工作氛围。
丹东电力勘察设计院紧紧依靠员工、团结员工，紧密围绕企业的发展目标，以细化规划设计工作流程、建立规划设计工作全过程激励机制为重点，面对困难，知难而上，变压力为动力，建立并完善一系列行之有效的控制与激励管理机制，让每位员工充分享受企业发展的成果，把对自己的认同感、成就感、幸福感和归属感变为心系企业、忠诚企业、奉献企业的自觉行动。
控制和激励体系的实施，使企业管理水平明显提升、经济效益显著提高、社会效益收效良好。
在国家电网公司打造智能化输配电网络和新一轮农村电网升级改造之际，丹东电力勘察设计院全体干部职工以电网安全可靠为前提，全面推动各专业标准化设计。充分利用现有资源、优化路径方案、减少耕地占用及房屋动迁，尽量避免不合理投资，优质高效地完成丹东地区电网规划和设计工作，经济效益大幅提升，设计收入由2011年的1896万元增长至2012年的2706万元，比上一年同期增长43%，利润由2011年的138万元增长至2012年的488万元，比上一年同期增长253%。社会效益显著提高，据统计，两年来，电网建设工程项目总投资7.8亿元，为社会节省投资7960万元，为丹东地区电网发展、区域经济建设及控制投资做出了突出的贡献。
