2022年AHRD中国峰会暨第二届中国人才战略高峰论坛围绕人才相关的话题进行理论与实践相结合的智慧共创与共享。峰会于11月26日完美收官，截止当前，为期11天的线上直播累计7000多人参与，总观看人次突破50万！期间共有50多位嘉宾进行内容分享，300多位学员转发峰会内容，在培训行业形成了良好的知识传播效果，以下是本次峰会的回顾内容。
01重磅致辞
首先，是本次峰会的承办方安迪曼首席技术官崔连斌博士进行致辞
“随着全球政治、经济、科技、人文社会等多维度、多层面的变化，变革与重塑已然成为一种客观现状和未来趋势！面对持续不断的变化，我们要抓住核心要素：由谁来推动企业或组织的变革？如何驱动这些变革？无论是从专家学者的理论研究，还是从政治、经济、社会发展的实践结果来看，‘人或人才’一定是众多因素中的一个关键变量，且这个变量因素正在呈现出越来越大的影响作用。安迪曼作为本次峰会的承办方，邀请到国内高校、科研单位、企业单位、事业单位、咨询培训机构、商协会等各类组织和机构的专家学者、以及美国人力资源开发学会的专家们，围绕组织、人才、战略三个核心，并且聚焦：人才政策、创新发展、组织发展、人才评鉴、人才发展、人才留用等六大方向开展丰富的主题分享”。
11月19日上午，美国人力资源开发学会（AHRD)现任主席——卡里·迪拉尼博士、美国人力资源开发学会（AHRD)前任主席——劳拉·蓓雷玛博士、往届主席及AHRD中国特别兴趣小组联合主席——罗纳德·雅各布斯博士、AHRD中国特别兴趣小组及AHRD国际委员会联合主席——柯洁博士，分别为大会进行致辞。
他们从AHRD创建初心，表达了AHRD以学术研究为本，以引领人力资源开发的愿景，希望创建卓越的全球人力资源开发同盟社群，与安迪曼乃至国内的平台有更多学术交流的机会，以促进人力资源领域的理论研究及实践应用。
02精彩回顾
人才战略峰会已成功举办两届，在本次的峰会上，国外专家跨越海洋，线上输送了一场知识的盛宴，为大家带来了前沿的行业发展趋势分析和理论方法；国内专家从本土国情出发，深入分析当前中国企业中面临的一些困境。虽然大会直播已收官，但精彩内容回放依旧继续，以下是本次峰会的一些精彩瞬间：
NO1.分享主题|《从微观及宏观视角看全球人力资源开发》
分享嘉宾| 奥利弗·克罗克博士
麦克莱恩博士说：人力资源开发是在短期或长期中基于个人、团体、组织、社群、国家利益甚至人类的利益，而有助于成人发展、工作基础知识及专业知识传授、生产力及满意度提升的过程或活动。也有人说：人力资源开发是一种通过学习相关活动塑造个人及团体价值观、信仰及技能的机制，旨在支持其主体系统预期目标的实现，此处的主体系统包括各种类型的组织，如企业、业务、跨国组织甚至是国家。那么人力资源开发到底指的是什么呢？奥利弗·克罗克博士在峰会上从微观及宏观两个视角做出了解读。
NO2.
分享主题|《非常时期的卓越组织建设方法和实践》
分享嘉宾|北京大学光华管理学院管理实践教授——谢克海老师
组织建设是企业发展的基石，谢克海老师从企业组织建设方法引入、就如何破解组织建设难题、如何提升企业组织建设能力进行了深入分享，最后总结了企业组织建设的最佳实践。
NO3.
分享主题|《金陵人才地图——人才建设三步曲》
分享嘉宾| 亚太首席联合会理事——莫孙诚博士
人才建设一直是企业的战略重点和核心竞争力，如何做好人才建设？莫孙诚博士为我们拆解金陵集团人才建设案例，抓住人才遴选、人才供应体系、人才培养三大核心要点，完成从理论到实践落地。
NO4.
分享主题|《企业发展与重塑基石：关键人才梯队建设》
分享嘉宾| 安迪曼咨询总裁——胡丽 博士
调研数据表明，除了数字化转型之外，“人才梯队建设”已经成为企业和供应商双方都密切关注的第二大焦点，占比分别为35.8%和32.95%。企业的关键人才培养是长远来看势在必行但当前却很薄弱的一个环节。本次关键人才梯队建设专题调研，结合了定量及定性研究，在数据调研方面共计调研了492名中国培训行业的从业者，同时，我们也针对“关键人才梯队”这一主题进行了大量的文献研究和案例研究。胡丽博士从关键人才的识别及标准、企业关键人才梯队现状、企业关键人才梯队建设趋势、如何开展敏捷的企业关键人才梯队建设四个角度进行调研结果的分享。
NO5.
分享主题|《数字化时代的组织和人才》
分享嘉宾| 上海国资研究院数字化转型中心执行主任——陈雪频老师在企业面临的外部环境变化中、政治、经济和社会因素都较难预测，陈雪频在数字化转型有着十多年的经验，本次峰会从技术底层逻辑进行数字化未来趋势切入，从新时代对领导力的挑战、数字化时代的组织特点、数字化时代的组织特点几个方面进行分享，提出数字化人才梯队建立的标准。
NO6.
分享主题|《从优秀到卓越：企业人才链建设》
分享嘉宾| 安迪曼咨询首席技术官——崔连斌博士
投资人才是华为重要的战略布局，据统计，华为每年在人才投入成本达到1600亿以上，投入甚至超过研发成本，华为为什么会有这样的人才投入，企业为什么需要建设人才链？相信一定会引发大家的思考。企业人才链建设是企业发展的基石，企业的发展离不开优秀人才的培养，崔老师从卓越企业的五大特质进行分析，与大家深入探讨基于企业战略的人才战略规划应该如何做、围绕“选”、“育”、“用”、“留”讲述了以及如何选拔优秀人才、如何做到人尽其才、如何激励和保留优秀人才。
人力资源开发是整个社会经济和劳动力发展的关键驱动力之一。除了优秀的主题分享内容外，AHRD学会与安迪曼咨询在本次峰会中进行了人力资源开发研究论文分享，一起探讨全球性的新冠疫情阻碍和挑战下，人力资源开发研究的方向。
03闭幕致辞
多天的精彩分享在11月26日晚落下帷幕，安迪曼CEO胡丽博士进行了大会最终的闭幕致辞：
“本届大会接近尾声，无论是从企业经营管理者的视角、HR从业者的视角或是人力资源开发理论研究的视角，相信本届大会的主题分享都为您带来深刻的启发和参考，我们也坚信这些精彩主题分享能够为您的人才链建设以及未来的组织战略的实现产生持续、深远、积极的影响。大会的成功举办，离不开各界伙伴的大力支持，为此，我代表本届大会的组委会向大家致以衷心的感谢 ！本届人才战略峰会虽然说告一段落了，但是各位在人力资源开发专业道路上以及在人力资源开发的职业道路上的学习与成长，正在开启一个新的里程碑，安迪曼在学术分享的道路上也在一直与各位携手并进，各位朋友，2023年，第八届中国学习技术大会，我们再聚首!”
峰会虽已结束，但是大咖们的精彩分享依然可以继续观看，微信扫描图片中的二维码，即可查看主题回放（免费开放至12月3日）。
