李子彬会长出席2009中小企业信息化推进大会
发布日期：2009-11-24
中国中小企业协会会长李子彬在大会中讲话
11月23日，在工业和信息化部与山东省政府的大力支持下，“信息助发展 同心鼎未来”2009中小企业信息化推进大会在济南山东大厦隆重举行。会议由中国移动通信集团公司和中国中小企业协会主办，中国工商银行、中国农业银行、中国民生银行、用友软件、浪潮集团等合作伙伴协办，各地中小企业管理部门和中小企业代表等400余人出席了大会。中国中小企业协会会长李子彬出席会议并讲话，以下是李子彬会长的讲话内容。
尊敬的王军民副省长、朱宏任总工程师、王建宙总裁，各位来宾、各位朋友，大家好！
首先，我代表中国中小企业协会对给与本次活动大力支持的国家工业和信息化部和山东省人民政府表示衷心的感谢，对参加本次活动的各位企业家、各地方中小企业局以及协会代表表示热烈的欢迎。
上个月，我们协会在上海市非常成功的举办了第三届中国中小企业节，规格高、规模大，全国800多个企业及政府、服务机构、协会的代表参加活动，获得了很高的评价和良好的社会反响。我在中小企业节的开幕式发言中，提出我们应有足够的信心和底气面对国际金融危机造成的不利影响。前不久，国家统计局发布了10月份国民经济发展的相关数据，其中10月份工业增加值增长16.1%、社会消费品零售总额增长16.2%，全社会用电量增长了17.1%、货物的周转量增长了20.9%。这说明，我们的工业在继续向好的方向发展，内需拉动的效应开始加强，因此，我们应该更有信心迎来经济企稳，甚至复苏的局面。
在世界上，中国率先从国际金融危机中冲出最低谷，足以让世界各国羡慕和尊重，足以让国人感到振奋和骄傲。但还应当看到，当前我国经济回升的态势还不稳定、不巩固、不平衡。国内长期积累的矛盾依然突出；国际金融危机也尚未平息，外需严重萎缩的局面仍在继续，全球贸易保护主义加剧；经济社会发展面临的矛盾和问题仍然很多。
今后两年需要高度关注的问题：一是防范潜在的金融风险，二是防范新一轮的通货膨胀。未来几年经济增长应该更多依靠国内市场需求拉动，特别是要调整分配结构，培育和扩大消费需求。把关注的重点更多地转移到解决我国经济自身存在的深层次体制性、结构性问题上来，加大结构调整的力度。同时，把促进社会就业作为下半年和明年宏观调控的重要目标。
中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业的发展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会稳定的重大战略任务。中小企业的发展，是一项巨大的综合工程，需要内部与外部资源的良好整合，需要政府机关、各社团组织、各大服务机构、企业自身的相互信任和配合，缺一不可。
今天，我们举办的这个“中小企业信息化推进大会”就是一次帮助中小企业整合内部、外部资源的一个重要活动，我们认为利用高效、便捷的信息化手段，改造流程、改善管理与内控机制、提高营销效率和资本利用效率，是解决目前中小企业发展困境的一个重要出路。
国家把信息化的发展，作为国家发展战略予以明确，并制定了相应的规划。国家信息化发展战略（2006年——2020年）指出，“我国信息化在发展上要贯彻落实科学发展观，坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，坚持以改革开放和科技创新为动力，大力推进信息化，充分发挥信息化在促进经济、政治、文化、社会和军事等领域发展的重要作用，不断提高国家信息化水平，走中国特色的信息化道路，促进我国经济社会又快又好地发展。”
我们注意到，推进“两化融合发展”，即坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化是国家信息化发展的一个重要思路。这个战略实施3年来，在提升重点行业的国际竞争力、促进产业集群规模化的发展上取得了良好效果。我相信，随着今后 “两化”融合的相关扶持政策及企业“两化”融合的有关衡量标准的出台，国家在信息化的发展上必然会有更大的飞跃，而对于中小企业来说，这也是一次自我改造、自我提升、自我发展的好机会。
在这次金融危机中，我们发现有一部分中小企业不仅受经济风暴影响不大，而且业绩还逆势上扬,实现了双位数的增长。这类企业有个共同的特点就是都拥有自主品牌，有自主创新能力。因而，在目前经济环境不明朗的条件下，中小企业更应该抓住机会，利用低成本的信息化手段，降低综合运营成本，打造自己的核心竞争力。未来的移动通讯和互联网将高度融合，这种趋势必然引领IT行业的发展，广大中小企业要多多关注这些问题，积极利用相关资源。
另外，在中小企业信息化改造上，我想结合企业的自身经营管理，谈几点看法：
第一，通过我们协会对会员企业做的一些调研来看，中小企业在信息化产品的采购上渠道众多，对产品价格比较敏感，同时对服务产品的个性化需求比较高。 这些特征说明，那些为中小企业提供信息化服务的供应商，应该好好考虑如何做出物美价廉，同时也要有个性化服务的产品。这个要求说起来容易，做起来确实有困难，因为普遍的理解是：个性化的服务意味着成本的提高，就很难再做到物美价廉。我想说的是，个性化不是绝对的单个化，对于同一行业、同一类型、相似规模的中小企业，提供相似服务应该是没问题的。另外在服务产品的销售渠道建设上，利用平台化的模式进行销售，应该也可以大大降低成本。
第二，在现阶段，中小企业在信息化改造方面应做好以下准备：
首先是人才准备，我们很多中小企业对信息化的认知水平比较低，认为信息化离自身经营管理很远，因而没有配备专门的信息化人才，甚至因为人才成本问题对信息化产生排斥。我们认为，中小企业的信息化需求在开始阶段并不是很高，所以，不一定非要很高资历、很强背景的人参与。那些经验不是很足、待遇要求不是很高的人可能更适合中小企业的需要，而且更容易被留住，在工作中也许更能发挥潜力，更容易同企业一同成长。
其次，中小企业信息化是一个渐进过程，不要贪多求大，一开始不需要高成本去配备完整的软硬件设施，可以多尝试SAAS（萨斯）模式，按需租用成熟可靠的软件系统和平台化服务，只需要花小钱即可解决初级信息化的需求，而且在后期的管理、维护、升级等等方面，不需要再投入太多成本。
再次，企业内部岗位设置要明确，部门责任要分清，这也是中小企业信息化改造一个关键。在中小企业，由一人身兼多职的情况很普遍，随之而来的是企业管理流程不清，责任不明，企业经营好坏全由企业家一个人承担，这种情况既不能增加员工的积极性，也给企业经营带来很大的风险。因此，在进行信息化改造时，应该将岗位责任明确下来，并通过信息化的手段增加决策的透明性、管理的科学性、运行的效率性、发展的可持续性。
最后，我想提醒各位企业家，对企业进行信息化改造的重要性应当高度重视，但也不能把信息化当成解决企业所有问题的万能药。企业家们应该认识到，提升自身素质和能力、完善制度、规范管理、不断创新，才是信息化成功的基础，才是企业成功发展的基础。
这次会议将举行“中国移动百万中小企业信息化体验活动计划”的启动仪式，中国移动联合中国中小企业协会，银行、软件厂商，通过网络服务形式向百万中小企业送服务、送实惠、送知识，帮助企业提高管理水平、降低成本。中国中小企业协会积极支持和参与这项活动。同时也希望各地中小企业主管部门和协会主动与中国移动在当地的机构紧密合作，把这项活动落到实处。我相信通过“百万中小企业信息化体验活动”的开展，会让广大中小企业体验到信息化给他们带来的便利和实惠，促进中小企业又好又快健康发展。
最后，预祝本次中小企业信息化推进大会圆满成功！
谢谢大家！
