胡春民：家电企业互联网转型的三个方面
发布日期：2014-12-26
12月23日，由工业和信息化部电子信息司指导，中国电子信息产业发展研究院和中国电子报社主办的2014年家电论坛暨互联网转型报告发布活动在京举行。会上，《2014年中国家电企业互联网转型报告》发布。
中国电子报总编辑胡春民在解读《报告》时表示，家电企业的互联网转型分三个方面：第一是产品的转型，从工程师思维到用户至上思维，从大规模制造到个性化定制。第二是营销转型和品牌重塑，着力打造粉丝经济。 第三，要抓住智能化趋势，有效落实O2O模式，积极探索大数据技术在家电业的应用。
胡春民认为，从工程师思维到用户至上思维，很多企业提出了产品经理制度的概念。如今家电企业的高层都开始过问产品的研发，做一些用户至上方面的转变。互联网时代的特征是个性化满足不同消费者的需求。家电领域有C2B定植模式，核心是以消费者为核心。
胡春民认为，产品在设计的时候转型，在销售的时候也要转型。家电企业完全可以借助第三方平台来销售产品。互联网的人群大部分是80、90的，家电企业的产品、品牌要迎合这部分人群的需求，个性化，追求时尚，年轻。粉丝经济是整个互联网的特征，家电企业已注重对粉丝的培育。
胡春民还认为，传统家电企业都在做智慧家庭的产品，有的产品是过度的智能化，如果不是消费者的真正需求，就不是互联网的方式。而O2O模式的落实要具备大数据分析的能力，家电企业应该从先进的产品向用户转型。
“转型”是2014年家电业最受瞩目的关键词。随着市场进入调整期，家电行业全品类持续高速增长时代已成为过去，家电企业亟需通过转型寻找新的利润突破口。 （来源：环球科技）
