山西宏远煤化集团创新成长
发布日期：2011-05-15
山西宏远煤化集团位于山西省晋中市左权县，于2009年9月创立，是集原煤开采、洁净煤系列产品加工、矿山机械设备制造、农产品种植、新材料领域生物质工程塑料研发生产、房地产开发、科技、教育于一体的综合性企业集团。集团总占地面积316055平方米（474亩），共有职工1060人，资产总额5.7亿元。目前正在开展120万吨煤矿矿井综合机械化升级改造、新材料领域利用生物质生产聚十一酰胺植物工程塑料项目、聚十一酰胺植物工程塑料制品项目、12-羟基硬脂酸项目、左权宏远学校二期工程、世界银行贷款煤矿零排放节能减排示范项目。全部投产后年可实现销售收入20.6亿元，创税1.5亿元，利润2.2亿元。是左权县20户重点监控企业和利税大户。
集团公司所属山西煤炭进出口集团左权宏远煤业有限公司1个参股公司，山西左权宏远教育投资有限公司（左权宏远学校）、山西宏远科技股份有限公司、山西左权蓝健洁能有限公司、左权县宏远田园种业有限公司等4个子公司，矿山机械分公司1个分公司。
多年来，董事长张建明始终致力于公益事业和企业转型和创新发展，把企业发展和社会发展融为一体，积极以“回报社会、产业报国”为己任，10多年来累计向公益事业投资1.43亿元，转型创新发展投资4.2亿元，赢得了社会各界的一致肯定和赞同。
一、实施公益事业，实现企业价值
（一）扶贫攻坚，“企官”兼任“村官”
在2005年左权县“工业促农业，企官带村官”活动中，张建明董事长主动请缨，与石匣乡高家庄村结成对子，担任该村党支部第一书记，与村“两委”一道，为积极帮助该村走出困境，做了积极的尝试。一是与同样帮扶附近村的鑫源电力公司、佳新能源公司、昌鑫矿山公司投资200余万元共同开展了沿线10公里的公路硬化工程。二是在该村开展了蓖麻种植试验基地，连续三年种植蓖麻500余亩，为农民增收30余万元。三是投入20余万元完成该村街道硬化、电视闭路接收、学校改造等工程。四是帮助贫困学生到所属宏远学校就读，输送30余贫困家庭人员到公司及其所属生产经营机构就业。使该村在短短三年内基本上走出贫穷，走上富裕。
（二）庄园经济，工业反哺农业
结合集团公司正在开发的工程塑料项目原料——蓖麻种植开发的需要，积极响应县委、县政府开发庄园经济的号召，在蓖麻产业化种植方面做了积极的尝试和探索。
工程塑料项目70%的原料来源于农作物——蓖麻，年产1000吨工程塑料，可替代石油1.5万吨。项目年消耗蓖麻籽12000吨，需要6.8万亩耕地投入蓖麻种植才能满足需要，可使从事种植、养殖和籽、叶、秸杆深加工的农民新增产值26.6亿元，解决17万余户农民脱贫。
通过深入调查分析，将种植基地选择在辽阳镇五里堠村、拐儿镇骆驼村和石匣乡马厩村，并于2007年4月组建了左权县宏远田园种业有限公司，专门承担1000余亩的蓖麻基地的建设。
为实现科学耕作，现代化管理，投资90余万元购置了铺膜点种机、拖拉机、液压翻转犁、悬耕机等现代化农机具，并投资60余万元选购适应当地气候的高产种蓖麻种子及优质磷肥、复合肥、碳氨和地膜等生产资料。
四年来共种植蓖麻5600余亩，生产蓖麻籽1120吨，实现销售收入448万元，为当地农民增收145.6万元。在“公司+基地＋农户”的生产、加工、销售一条龙式产业链模式上起到积极的推动作用，有望使“以工促农、以城带乡”、“工业反哺农业，城市带动农村”的新农村建设战略得以实现。
随着工程塑料及制品项目的发展，计划“十二五”末建成20万亩的蓖麻种植基地，为“三农”发展做出更多的贡献。
（三）心系社会，企业大办事业
在近年来左权县实现大转型、大发展中间，宏远集团做出了应有的贡献和努力。一是围绕县委、县政府“最终实现县城容纳10万人口，34个中心村容纳6万人”的奋斗目标。1999年起为城市建设筹集资金2940余万元，其中道路建设1960万元，城市供暖980万元。二是集团及其成员企业与其所在地的7个村实现了同舟共济。6年来向寒王乡平王村支助各类费用达3200余万元。其中人畜用水、道路建设、公益事业、卫生保健等费用1264万元，村民福利1253万元，“三农”发展资金680万元。自1957年以来，帮助龙泉乡温城村完成人畜饮水工程、公路硬化工程和宏远希望小学工程建设，共投入资金300余万元。累计向桐峪镇上武村、南郊沟村“三农”建设、文化活动、教育资助100余万元。投资5万元成功举办两届左权县“宏远杯”老年人门球大赛。投资20万元在左权县职业中学举办“宏远班”，三年培养各类技术人员70余名。
（四）投资教育，煤炭谱写教育
为回报社会、造福左权，经县委、县政府大力支持，宏远集团于2005年投资5300余万元投资兴建了一所现代化民办学校。
学校占地127亩，一期工程投资5300余万元，建筑面积30000平方米，绿化面积6000余平方米，硬化面积8000余平方米。学校于2006年9月1日正式招生，目前在校生3000余名，教职员工306名。初中、小学生源主要来自偏僻山村，使农村孩子享受到了城市优质教育资源。
为提升办学层次，学校与北大附中共建了远程教育示范校和合作办学，通过网络全面接受北大附中的名师指导。并与青岛黄海学院联合办学，为学生寻求到学习和就业的良好机遇。
4年来累计招生4000余名，累计毕业1000余名，四届初中毕业连续在全县排名第一，其中2009年、2010年连续两届夺得中考状元。学校先后受到了国家、省、市、县表彰和奖励49项。
企业出资举办教育，将企业管理移植到学校，其影响和效应有以下启示。一是对教师的激励机制解决了公立学校多年来难以解决的“能进不能出、干与不干一个样、干好干坏一个样”等人事问题。二是产权清晰的管理体制，解决了职业技术教育存在的工学问题。三是学校实行的全日制寄宿制，解决了撤乡并镇、移民搬迁后的学生流失和失学问题。四是学校的建设使农村进城购房户纷纷增加，拉动了县城房地产开发市场。五是为左权县普及高中教育、提升国民素质起到了关键性的作用。
鉴于宏远煤化集团有限公司多年来热衷于回报社会，十多年来向社会公益事业事业投资累计已达1.4亿元之多，尤其为纪念宏远集团投资兴建宏远学校的壮举，县委、县政府决定，将学校所在的原滨河新城“清新街”更名为“宏远街”。
为进一步解决县城幼儿数量和教学资源不足之间的矛盾，集团公司正在积极建设宏远学校幼儿园。幼儿园占地4455平方米，建筑面积6980平方米，绿化面积1330平方米，硬化面积2800平方米。总投资2160余万元,投入使用后可足额招收幼儿600余人，为左权幼儿养教事业的发展再立新功。
二、推进转型发展，实施产业报国
“转型发展、安全发展、和谐发展、跨越发展”是山西省委、省政府贯彻落实科学发展观的具体举措，是在深刻认识省情的基础上做出的重大决策。为推进公司健康、协调、可持续发展，集团公司立足煤炭，积极向高科技新材料、研发、金融等领域发展。
（一）非凡的历程，艰难的道路
山西左权宏远煤化集团有限公司以煤炭开采起步，于1998年改制成有限责任公司，逐步建立和完善了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。十多年来，为积极适应政策的调整和市场的变化，2000-2002年先后投资1300余万元引进自生介质螺旋滚筒选煤技术和静态旋流微泡柱分选和隔膜精煤压滤技术，对一度滞销的原煤进行加工转化；2005年投资5100余万元兴建包括小学、初中、职业高中的左权宏远学校；2006年开始致力于生物质新材料产业的开发和农业产业化种植，在实现转型发展上做了积极的探索和尝试，形成了集煤矿、选煤、矿机、学校、生物质新材料、蓖麻种植等于一体的综合性企业集团。2009年山西省煤矿兼并重组整合中，所属两座煤矿被国有大集团重组。为积极应对全球金融危机，培育继煤炭之后新的支柱产业，经总体谋划，决定投资5000万元组建小额贷款有限公司，进入金融产业；投资4000万元完成宏远学校二期工程；投资2000万元设立集团公司高科技研究开发中心、新产品市场开发部和财务中心。并积极计划下步投资3亿元开展“聚十一酰胺植物工程塑料”二期工程（达到3000吨生产能力），投资1.2亿元开发利用生物质生产12—羟基硬脂酸项目，投资2.8亿元开展煤矿零排放节能减排示范项目，积极主动地拓展集团公司的非煤产业，在转型发展上开创新局面。
（二）发展的思路，独特的创举
为推进规模化、集团化发展，集团公司于2006年开始，决定投资开发生物质新材料产业，上马“利用生物质生产聚十一酰胺植物工程塑料及制品”项目。
“聚十一酰胺”植物工程塑料是以蓖麻油为原料，取代传统用石油作为原料的工艺路线，用现代高科技手段生产的一种高科技新材料。产品在20世纪50年代由法国Arkema公司开发成功并投入工业化生产，垄断全球达半个世纪。产品以其独特的性能广泛应用于航天、汽车、电子电器工业和军械、管道、医疗器械、体育用品等行业。中国年进口量达5000吨左右，仅用于制造汽车输油管每年就超过4000吨。
我国在20世纪50-60年代开始对“聚十一酰胺”进行研究，其产业化是国家“九五”、“十五”重点攻关项目，2001年完成100吨中试并通过国防科工委鉴定，率先在国内完成了小型工厂的建设和试产。技术居国际先进、国内领先水平，拥有自主知识产权。
项目的研制成功，打破了法国长期垄断全球的局面。以农作物取代石油为原料，年产3000吨工程塑料，可替代石油4.5万吨。
怀着对美好前景的憧憬，集团公司迈上了漫长的追求之路。
（三）精良的团队，理想的携手
为打造项目开发的平台，2005年设立驻太原项目部，作为开发基地；2005-2006年招聘18名高校毕业生及化工技术人员，为项目进展储备技术人才；2006年投资1000万元成立山西宏远科技股份有限公司，专门承担项目的开发、研究和建设等工作；同年1月成立“生物质工程北京—太原技术创新中心，”由全国知名专家和教授48名组成。并先后与中国远望集团、河北长城化工厂、安徽六安香料厂结成技术合作网络，远望集团和长城化工厂先后将各自非专利技术进行转让。
应技术专家要求，集团领导陪同数名专家教授，于2006年11月对法国arkema公司进行访问，围绕“聚十一酰胺”与arkema公司进行技术交流，并就“聚十一酰胺”千吨级生产等多方面事项进行商谈，形成了合作意向。arkema公司同意在“聚十一酰胺”工业技术、生产等方面进行合作。
（四）行政的鼓励，政策的扶持
项目同时具有的农业产业化龙头企业、新材料技术、替代节约石油、拥有自主知识产权、拉动区域农业发展、低碳经济等多方面的优势，得到各级政府及有关部门的广泛关注，纷纷给予了大力支持。项目连续四年被晋中市政府列为工业结构调整“8553”推进计划重点项目，被国家发改委列为2007年第一批资源节约和环境保护国债项目和第一批中央预算投资计划，给予1000万元国债资金扶持，省经委下拨400万元节能奖励资金扶持。另外晋中市中小企业局和左权县政府、科技局给予175万元的资金扶持。公司2007年8月被山西省非公有制经济领导组评为“以企带村、建设社会主义新农村优秀企业”，2008年6月被山西省科学技术厅命名为“山西省民营科技企业”，2009年5月被晋中市农业产业化领导组命名为“晋中市农业产业化市级龙头企业”。
（五）紧张的施工，美好的希望
项目总投资14460万元，一期工程建设规模为年产1000吨，二期工程达到年产3000吨。投产后，年生产“聚十一酰胺”1000吨，管材制品1000吨，实现销售收入22340万元，创税2619万元，利润8546万元。项目经省经委备案，行政审批全部完成后，于2007年9月开工建设，目前已完成投资8500万元，计划在2010年6月进入试运行。
为应对国际金融危机，国务院在发展汽车工业方面积极提供政策倾斜。《中国汽车工业产业政策》指出，我国汽车产业的发展目标是2010年前汽车产业成为国民经济的支柱产业，我国成为世界主要汽车制造国和消费国。作为汽车输油和刹车管动力转向等系统以及液压机械、船舶、大轿车、火车机车制动、机床液压控制等工业的重要原料，聚十一酰胺管材2009年需求量接近5000吨，4年后将达到1万吨，产品市场广阔，发展潜力巨大。
为此，集团公司紧急调整产业规划，决定提前加紧实施制品生产线。计划在12月底进入试运行。
（六）产业的延伸，不懈的努力
蓖麻被视为很有开发潜力又可再生的“绿色石油”资源，受到世界许多国家的高度重视，美国将蓖麻列为八大战略物资之一。开发蓖麻下游产品，前景十分广阔。
集团公司计划在“十一五”末“聚十一酰胺”达到年产3000吨的规模，建成20万亩的蓖麻种植基地，完成12-羟基硬脂酸项目。届时可提供就业岗位2万个，为农民增收5000万元。同时计划在2010年投资1000万元设立高科技研究开发中心，开展生物质新材料上游下游产品和高附加值新产品。
回报社会是企业永久的价值，创新是企业永恒的主题，实现转型发展是新时期经济社会发展的主旋律。宏远集团积极置身于社会公益事业建设和生物质新材料产业的开发，并取得了一定的成绩。各级政府及其职能部门给予了大力支持和帮助，集团公司将励精图治，发奋图强，继续在推进左权，乃至晋中、山西转型发展上进行积极的尝试，为实现“打造百年宏远、实施产业报国”的发展理念奠定更好的基础。
