中国中小企业运营系统建设研究中心¦关于举办《裂变式增长》总裁班培训的通知
发布日期：2019-02-28
关于举办《裂变式增长》总裁班培训的通知
各位有关单位：
一个人的力量是有限的，你再厉害，你能直接辐射的人群是有限的，你需要借助大众的力量，帮你裂变。增长是每个企业最主要的命题，因为不增长就活不下去。裂变首先需要一个点位基础，成功突破。一个或几个点以后，再进行严格的复制，由一个成功的点，复制到另外一个，再有两个点裂变到四个点。
中国中小企业运营系统建设研究中心开展增长系统培训。具体内容如下：
一、课程目标：
从战略、人才、用户三大板块，9个维度及27个增长策略。构建企业内外循环，让产品自动营销，让用户主动推荐，让资源被动叠加
二、学习形式：线下课程，实操落地、两年内更新迭代可复习。
三、总课时：3天2晚
四、81期开课时间：2019年03月27日—29日（北京）
82期开课时间：2019年04月25日—27日（北京）
五、培训费用：19800元/人（限时优惠2980元/人）
六、课程设计特点：
第一天： 裂变战略—建立企业增长根基，解决企业裂变思维问题，无裂变，不增长
战略定位：解决企业凭什么可持续发展问题，（价值）在战略定位的策略中让你区别于对手形成独特的竞争优势
产品设计：解决了用户凭什么为你的产品付费问题，（价值）在产品设计的策略中让你通过入门产品、利润产品、战略产品，使你的产品产生粘性，形成独特的利润引擎
裂变设计：解决了企业凭什么模式可持续盈利的问题，（价值）在利润设计这个策略当中通过低成本、轻资产、类金融商业模式，使你的企业效益最大化，形成独特的运营模式
第二天：人才驱动—打造企业增长引擎，解决企业内循环问题
架构引领：解决了企业快速孵化人才、快速激活人才、快速创造人才的问题，（价值）在这个策略中会使你的企业人才形成命运共同体，加快企业发展步伐
机制驱动：通过薪酬、绩效、晋升机制解决了企业如何激发员工主动性和能动性问题，（价值）在机制驱动这个策略当中会帮助您系统的建立增长团队，提高企业增长能力
文化牵引：解决了企业思想统一的问题，（价值）在文化提炼这个策略中，使企业的经营哲学得以传播，人才形成了统一的公式，增加了企业的向心力和凝聚力
第三天：用户裂变—引爆企业增长机会，解决企业外循环问题
惊喜感：掌握创造用户惊喜感的原理---解决了客户依赖的问题
强烈变：解决客户高速裂变的秘诀
换身份：掌握与用户成为幸运共同体的秘诀
七、课程新增亮点一：向 ： 高性价 | 快乐
《社保入税后组织变革》
中共中央办公厅，国务院办公厅印发《国税地税征管励志改革方案》，明确至2019年1月1日起，将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费、各项社会保险费交由税务部门统一征收；
社保入税后相对比入税前，企业增加用工，成本大大增加。
1、全员交社保，只要是劳务关系就应该缴纳社保
2、关于缴纳社保基金数，按照现有规定，基数是按照工资总额超过一定基数，企业一方要交到员工工资的30%左右，员工一方面基本承担10%左右，所有综合两方加起来社保交到40%左右。扩大社会覆盖面，提升缴费比例，无疑短期内会对企业盈利造成影响，社保征缴制度改变将导致企业盈利下降1.2万亿元，居民收入下降4519亿元。就将导致企业睡前利润较2016年下降6.3%。
假设：当规模在50人时，若平均工资是1万元，社保改制后，公司每年需为社保多支出113万元，若公司规模在500人，平均工资为1.5万，每年将会为社保多支出2000万元
社保入税后企业组织将如何改革？
社保入税后企业如何做税收筹划？
社保入税后企业应如何优化用工结构？
社保入税后企业如何重构员工收入结构？
课程新增亮点二：
《金豆计划》
计划原理
金豆计划是在达成战略目标的基础上，达到更好的战略执行，对企业团队人力资本进行投资激励的方式，让每一位员工都成为企业的主人和经营者。
计划特色
01、全员激活
激活了一部分人就等于激活了所有人，追求公平的公司是没有战斗力的，谁在公司追求公平，谁死！
02、操作简单
非股权，不用财务公布，保护公司核心信息。所有人只为一个目标
打破部门墙
03、帮助员工找到投资渠道，留住优秀人才:留住人才，关键是心留在企业了，提升团队凝聚力:现在团队与团队之间是不是利益共同体，联通了之前的鸿沟！
04、具体操作
操作一：设置金豆计划的三大结构
操作二：制定金豆计划的实施方案
操作三：建立金豆计划的管理机构
操作四：金豆计划的启动大会
操作五：一年一度金豆会议
八、增值服务：
1、现场专业技术老师团队1对1指导，解决企业问题，帮助企业提升管理成熟度。
2、配套学习资料视频文件可以下载，配有相应的课程笔记，随时学习重点内容，
3、学习结束有不理解的知识体系，可以随时咨询技术老师沟通。
九、培训对象
企业法人、总经理、股东、高管
十、报名联系方式：
主办单位：中国中小企业运营系统建设研究中心
报名联系电话：18678986498 刘老师
监 督：中国中小企业协会 010-88653646
