李子彬会长接受常州市武进区专访
发布日期：2009-04-29 来源：武进区政府网站
政府应该扶持“草根协会”，国内企业管理落后30年，民营企业很难靠国家的大项目存活……4月28日下午，从北京风尘仆仆赶到常州参加中国中小企业协会的原国家发改委副主任现任中国中小企业协会会长的李子彬接受了本网在内的各家媒体记者的采访，就时下一些热点的问题进行了解读，观点让人耳目一新。
记者：您如何看待一些民营企业自发形成的行业协会？
李会长：对于同一行业或者同一地区的企业，在发展过程中遇到的问题和困难，需要特定的组织和协会来维护自身的利益，而这些行业协会的形成恰恰是起到了政府部门与企业之间的沟通桥梁作用。官办协会的构成是由某些政府机构的缩编和撤销后，一部分公务员分流到这些行业协会中去，性质上仍然属于政府机关。人员都是由国家养的，作用受到限制。
草根协会的形成则是市场经济发展的必然产物。尤其是一些中小民营企业在发展过程中碰到一系列的问题，于是自发产生一个协会来向政府反映企业的呼声。由于草根协会不属于政府机构，依靠为企业服务而谋生，因此其生命力相对来说就显得更加旺盛，在未来也更有发展潜力。
记者：眼下，中小民营企业如何在金融危机中度过难关？
李会长：民营中小企业很难依靠国家指定的大项目存活，45亿元的铁路、高速公路、水利等等大工程都是由国营大企业在实施的，所以金融风暴对国家控股的企业影响相对小些。民营企业却要自己找米下锅，认清方向，杀出一条血路。
这里，民营企业要首先解决融资难的问题。 投资者只是小业主，不懂融资，渠道狭窄。融资又是个金融体制的问题，国家也在想办法，例如：大银行过多的在考虑贷款的安全性，我们要酝酿发展专门为中小企业服务的商业银行。（国外中小企业直接融资占70%。国内的仅占2%）
另外，中小企业的管理不透明 ，也是限制自身发展的瓶颈之一。中小企业一定要对内部管理加强，在这方面，现在国内的平均落后欧美的20、30年。
中小企业投资新项目一定要看其科技含量，看是否有专利。附加值不高的，纯粹依赖国际的市场的可能现在日子不好过。所以应对危机要靠自己的过硬的品牌：放眼国内农村市场。
记者：国际金融危机使得许多中小企业亏损甚至破产，但也有不少中小企业效益不错，您认为在此时要投资新项目的话，该如何盈利？
李会长：目前的金融危机对中小民营企业的打击的确比较大，但发展好的中小企业仍然在投资新项目，这是因为这部分企业在选择投资项目的时候，都是选择的科技含量较高，产品附加值大，有属于自己的专利品牌。
记者：纺织行业是常州的一个特色传统产，近年来国家一系列宏观调控政策，对这些“两高一低”行业形成”倒逼”，一些企业认为，传统产业的升级和调整是一个寻序渐进的过程，这些政策会不会业急于求成，拔苗助长的作用？特别是在现在内外交困的经济形式中，传统产业的中小企业路在何方?
李会长：有些学者认为应该让中小企业进入第三产业，中小企业要成为世界的发动机。但是，现实差距较大，例如，如何发展信息业？首先是劳动力的水平不高，其次是地区条件不够，再次各地的政策也不一样，而且这种想法不符合中国当前的现状。
中国的劳动力基数大，而且普遍来说文化程度不高，这就造成了中国目前的劳动力成本仍要比发达国家低十五到二十倍。这就需要各地政府要把握好当地的经济现状，企业也要根据企业自身状况来制定发展策略。
从07年下半年到08年的九月份，国家一系列政策对中小型企业的发展带来了不利，但目前都在逐步调整中，退税税率也在逐渐进行调整。至于效果还不明显的问题，这需要一个过程。
记者：中小企业大巡展活动到今年已经是第3个年头了，您认为举办这样的大巡诊的意义是什么？
李会长：首先是做到一个信息的沟通，把广大中小企业家集中到一起，由官员和专家对当前国内外经济形势和国家政策的详细讲解，可以让广大中小企业家门做到心中更有数，对宏观政策的理解更明朗。
其次，中小型企业的企业管理水平普遍不高，而管理水平的提升能迅速提高企业的生产水平，改善企业经济效益。在每次的大巡展中，都会有一些著名的中介结构来介绍自己的服务，也可以让广大中小企业家们做参考，并可以选择合适自身企业发展的中介机构来提升企业管理水平。中小企业协会成立2年零四个月，共举办了20多场大型巡诊、而且都是公益性的，取得了不错的社会凡响和效果。
人物简介 李子彬： 现任中国中小企业协会会长，原国家发展和改革委员会副主任。历任辽宁省锦西市委、副市长，化学工业部副部长、党组成员，广东省深圳市委副书记、副市长、市长，国家发展计划委员会副主任、党组成员，国务院西部地区开发领导小组办公室副主任，国家发展和改革委员会副主任、党组成员，国务院西部开发领导小组副主任，十届全国政协委员。
