中国中小企业特许（连锁）经营股权研究中心¦为什么聘请专业机构进行股权架构？这不是傻问题！

股权设计为何需要专业机构？ 
        从前，有一只猫听说鸟笼里的鸟生病了，便假扮成医生的模样，提着医药箱来到鸟笼前。它以最慈悲的口吻说：“如果你们哪里不舒服，我很乐意为大家治疗，好让你们恢复健康。”鸟儿们赶快说：“谢谢你！如果你赶快离开，我们的病不用治也很快会好的。”
        《伊索寓言》中的故事从反面折射出一个道理，即“不专业=不信任”。在日常生活中，无论是生病看医生，还是自我提升参加培训，亦或是盖房子，我们都会寻求专业机构的帮助，以期最有效的解决专业问题。
        美国职业企业家迈克·莫耶，曾多次参与股权分配工作，他写了一本关于如何利用股权让创业公司起步的书——《切蛋糕：创业公司动态股权分配全案》。他在书中提到：“所有蛋糕，即股权，最初都分文不值。”然而，股权却是金钱绝佳的替代品，它能帮助创业者填补缺口，“它可以用来支付员工薪资、雇佣顾问、购买所需物资，甚至支付房租。”因此，问题的关键是，创业者首先要说服别人相信它以后会有很大价值。因此，设计一个分配合理、动态的股权分配方案就十分必要了。
        那么，问题回来了，谁能设计出一个适合企业发展的股权分配方案呢？答案就是开头提到的——“专业的机构做专业的事”。无论是股权架构还是股权激励，找专业机构而非“江湖术士”，对企业来说是理性而又合理的选择。
阿里巴巴、小米、周黑鸭、海底捞等知名企业都在创业之初或发展过程中，都由专业机构或专业人员进行了合理的股权架构设计或调整。合理的股权架构不仅能助力公司起步、发展，更让它们从不知名到成功上市。         计算机行业有一个GIGO法则，即输入垃圾=输出垃圾。对于初创企业来说，这一原则也同样适用，如果创始人对公司选择了一个垃圾股权架构，那么，股权架构的实行效果可能会一地鸡毛。
        举个例子，1990年潘宇海创办了“真功夫”，当时人们尚无股权的意识，股权架构随意分配。最终“真功夫”因股权问题引发的内部纷争，这些内部纷争影响了公司上市，阻碍了公司的发展。这样的案例值得每个企业深思。近些年股权架构设计也逐渐引起企业的重视。然而，合理的股权架构设计是一件专业的事情，涉及专业的法律知识，需要专业机构为企业量身打造，才能帮助企业真正达到预期效果。
        值得注意的是，近些年，提供股权服务的机构和从业者鱼目混珠。目前股权架构服务缺乏评价标准，这也是影响股权服务行业健康发展的一大难题。因此，企业寻找专业机构时也要慧眼识人，谨小慎微。
 
如何度过资本寒冬？
 
        近期，关于“资本寒冬”的言论越来越多。受到中国经济持续下行，以及复杂多变的国际环境和周边地缘政治的影响，越来越多的企业感受到“钱袋子”变紧了。据清科研究中心统计，2018年上半年，披露募集资金额的978支基金共募集到位资金约为2967亿元人民币，同比下降近60%。加上受2017年底资管新规和去杠杆政策的影响，私募股权基金在募资方面，面临显著困境。
        曾有私募机构从业者告诉小编，近些年风口太多，子弹打得太快，很多私募机构募资难以为继。资本寒冬的到来，让用光子弹的私募机构自身难保，无暇顾及对融资“嗷嗷待哺”的企业。资本的寒冬让企业步履维艰。
        今年8月，市场利率7天Shibor零利率和政策利率7天逆回购利率出现“倒挂”态势。分析人士认为，在这种情况下，银行更愿意将资金借给央企而非向市场投放。
        “钱袋”收紧，市场悲观情绪逐渐蔓延。2008年10月16日，著名的投资传奇沃伦·巴菲特在《纽约时报》撰文说：“当别人贪婪时，你需要害怕。当别人恐惧时，你需要贪婪。现在，所有人，包括那些投资界的老司机都很恐惧。”
        十年之后，历史似乎又和我们开一个相似的玩笑。当别人恐惧时，理性会告诉你，这是一个经济周期的正常轮回，经济下行时，很多资产（包括企业股权）价格下跌，这正是出手投资的好时机，等到市场经济回暖，资产价格上涨，而你就是最大的赢家。
        资本寒冬的来临，利弊相依。有利的是，它会让企业冷静下来，思考企业的股权架构和盈利模式是有利于企业的发展或加速，还是阻碍企业前进的枷锁。企业对股权设计难免会心生困惑，不妨借机请专业机构为企业把脉，让合理的股权设计为企业腾飞插上翅膀，待东风吹起，助力企业飞向广阔的未来。         企业无论是处于创业阶段还是发展阶段，聘请专业机构进行股权架构，这不是傻，而是明智的选择！您说呢？！